安豐居家居

EN

人力資源

首頁 - 人力資源 - 人才戰略
人才戰略

一、人才目標TALENT DOAL:尊重人、培養人、成就人

安豐居家居以“創造價值,服務社會”為使命,堅持“誠信可靠持續公開”的經營理念,以成為“國內全屋家居行業收口收邊系統‘一站式’解決方案服務商”為方向,以成為“備受員工熱愛、備受社會尊敬的企業”為愿景。

安豐居家居人力資源管理工作始終堅持“尊重人 培養人 成就人”的人才理念,倡導“以品績兼優者為本“的用人文化,將資源和平臺向品績兼優者傾斜,以尊重員工需求為前提,通過工作系統的管理和優化、員工知識技能培訓、工作滿意度提升計劃,持續開發員工潛能,達成組織目標,實現公司和員工的“雙贏”。

經過多年的發展和實踐,“一人是安豐居,全家安豐居人”、“五子登科”、“六力原則”等理念已深入人心并獨具安豐居特色,致力于成為“行業最佳雇主企業”。

和靈相融,天地無限!胸懷壯志的安豐居人,將在翟峰輝董事長的領導下,把安豐居建設“成為規范化、規模化的企業,成為備受員工熱愛、備受社會尊敬的企業公民”。人力資源部肩負著人才培養的職責,穩中求進、進中拓展,向著行業一流企業的目標奮力前行!


二、人才理念TALENT IDEA:以品績兼優者為本
公司的人才管理理念經歷了“以人為本”向“以品績兼優者為本”的轉變。公司認為,70%的業績是由30%的優秀員工創造的。所謂“以品績兼優者為本”,是要將公司的資源向該類員工傾斜。優秀員工的選拔重點考察兩個特質“品”和“績”。“品”是指品德、價值觀,認同并模范踐行企業文化;“績”是業績、能力。

:高度認同并模范踐行企業文化和價值觀

:具有高尚的個人品德和職業道德,堅守高尚情操,遵從職業規范,盡職盡責,愛崗敬業

:業績指標有效承接公司戰略,并出色完成

:工作方法創新、有效。


三、人才管理TALENT MANAGEMENT

公司倡導“六力原則”,綜合考察“學歷、經歷、能力、脈力、思力、品力”六個方面,擇優選拔人才。其中,管理干部還需在此基礎上重點考察思路、表現、業績。

思路:風險辨識力、市場洞察力、持續創新力、工作領導力、自我執行力

表現:價值觀、工作作風和品行、責任心、紀律性、人際關系

業績:業績指標是否有效承接公司戰略,完成情況;工作方法有效、創新;業績同比、環比提升情況。


四、人才激勵TALENT MOTIVATION:

五子登科:面子、票子、位子、梯子、里子

公司高度關注員工的幸福感,設置富有競爭力的激勵機制,讓員工在公司實現“五子登科”,提升歸屬感和自豪感。

按勞分配:深化事業合伙人工程

通過核心員工股權激勵政策,創造更多機會讓優秀人才成為公司的股東,促使員工將個人發展同公司發展緊密結合,以事業合伙人的心態投身公司發展,共享價值和收益。

按資分配:競爭力的薪酬體系

價值分配方面,強調“基本保障、績效優先、兼顧公平、科學合理”,使員工薪酬在同行性具有競爭力,在同地區具有競爭力。

激勵先進

公司各項制度的設計和執行傾向于激勵優秀員工,薪酬、晉升、評先、職 稱、購房、競聘等均與業績掛鉤。

員工福利

在法定福利的基礎上,公司為員工提供全方位的企業福利,涉及到員工衣食住行各個方面,共計10個大項,18個小項,為員工的生活雪中送炭、錦上添花。

娛樂設施、話費補貼、社會保險、員工慰問、法定福利、員工宿舍探親假、員工旅游、股權激勵、教育培訓等。

中文 English
新加坡辛运28 重庆时时彩骗局微信—点击进入 安徽快3连线走势图今天 顶呱刮滚雪球贴吧 dg视讯杀猪 91娱乐平台 体彩7星彩开奖结果查询大乐透开奖结果 _百家乐玩法_Welcome 湖北11选5复试怎么算 甘肃快3开奖结果走势 98极速飞艇开奖 重庆时时彩网址谁有 海南飞鱼历史开奖结果查询 网络棋牌是一场骗局 今日p3开机号 谁有极速时时彩网站 欢乐生肖走势图五星